进一步做好燃料工作，推进燃料精细化管理，努力降低燃料成本
一是要加强与煤炭企业的沟通协调，努力将企业电煤重点合同兑现率提高到90%以上。
二是要积极拓宽采购渠道，多方增加煤炭来源。
三是要继续抓好燃料全过程闭环管理，大力推广燃料管理先进经验，规范厂内燃料管理各个环节，严控燃料管理二次费用。
四是要认真研判燃料市场变化趋势，动态调整采购策略，保持合理库存，力求实现效益最大化。
五是要进一步做好内部自产煤供应，优化配置运力、港口、储煤场等资源，不断提高自供量。
所属企业链接
行业相关链接
中国中央人民政府
国家发展与改革委员会
环境保护部
国有资产监督管理委员会
国家能源局
国家电力监管委员会
国家核安全局
中国电力企业联合会
中国电力资讯网
中国核工业集团
国家电网企业
中国南方电网企业
中国大唐集团企业
中国华电集团企业
中国国电集团企业
国家电力投资集团企业
中国长江三峡集团企业
神华集团有限责任企业
中国海运集团总企业
华润集团有限企业
国家核电技术有限企业
中国电力建设集团有限企业
中国能源建设集团有限企业
中国葛洲坝集团企业
中国发电企业信息网
国家电力信息网
国家电力资讯网
"未来电力"企业联盟
中国电力网
荷兰皇家壳牌石油企业...
英国石油企业（BP）
意昂集团（E.ON）
通用电气企业（GENERAL...
意大利国家电力企业（ENEL）
法国电力企业（?LECTRICIT...
莱茵集团（RWE）
东京电力企业（TOKYO...
韩国电力企业（KOREA...
华能微信公众号
华能微博
COPYRIGHT ? 1977-2016 BY 澳博集团官网娱乐-澳博集团网站欢迎访问 ALL RIGHTS RESERVED
企业地址：北京市西城区复兴门内大街6号 邮编：100031