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包头第一热电厂“严”字当头稳步开局

发布时间：2018-03-01 信息来源：中国华能

　　近期，包头第一热电厂认真贯彻落实集团企业工作会要求，以减亏控亏为工作主线，“严”字当头，狠抓管理，强化落实，精准发力，各项工作稳步开局。

　　严抓安全促管理。包头第一热电厂领导定期带队深入现场开展安全大检查，各检修队协同安监部到生产现场排查隐患，发现问题及时整改，对于第二次排查中没有完成的部门责任人，追加考核，把安全责任真正落在实处。截至3月1日，该厂排查隐患15条，立行立改15条，及时消除10号炉输渣系统轨道磨损的缺陷，有效保证了安全生产。

　　拓营销增供多发。包头第一热电厂加大营销攻坚力度，1月份，新增一家用电户，每个月可增加交易电量1000万千瓦时。同时，为已有用户内蒙古磐讯科技有限企业环保项目做好供汽前期服务，截至2月底，该厂已完成该项目供汽技术协议可研，为3月底项目开工建设、投产达效奠定基础。该厂还利用“风小火大”和供热期的有力时机，联系中调争取最佳开机方式。截至3月1日，该厂完成电量8.231亿千瓦时，营销电量 4.56亿千瓦时，同比增加11.5 %。

　　合理掺烧降费用。面对煤价居高不下的现状，包头第一热电厂内部加压，狠抓管理，根据设备工况，优化运行方式，前两个月科学合理掺烧高硫煤5.6万吨，节省燃料费用190.8万元。从库存里挖效益。开春时节，厂领导带队深入物资部对二级库进行“深度”盘点，减少压占用资金，在保证安全生产的前提下，尽最大可能使用这些库存物资，从2月4日到3月1日，消化使用库存物资50件，同比节约材料费20万元。

　　强化党建助减亏。包头第一热电厂严抓党员干部队伍建设和全厂劳动纪律管理，2月23日至26日，该厂党委集中开展各部门负责人一对一述职约谈，以此增强党员干部履职担当的规矩意识，提升岗位尽责的工作意识，立足减亏控亏，下功夫、做实事。

　　

文：刘涛

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